Für eine strategische und nachhaltige Lobbyarbeit gegenüber Politik und Verwaltung werden unterschiedliche Kompetenzen und Ressourcen gebraucht. Viele, überwiegend ehrenamtlich tätige, migrantische Selbstorganisationen haben im Alltagsgeschäft nicht die Möglichkeit, eine Lobby-Strategie zu entwickeln, diese umzusetzen und vor allem längerfristig daran zu bleiben. Eine strategische Lobbyarbeit gegenüber Entscheidungsträger*innen in Politik und Verwaltung ist aber entscheidend, um mehr Sichtbarkeit zu erhalten und als Dialogpartner*in gerade in der Kommune wahrgenommen zu werden. Man muss mit den richtigen Personen in den Austausch treten, um die eigenen Anliegen und Interessen zu platzieren und durchzusetzen.
Wie kann trotz geringen Ressourcen eine strategische Lobbyarbeit geleistet werden? Was braucht es dafür?
